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“O BdB em Portugal: uma aposta clara na rentabilidade e na proximidade”

Leonardo Ramos Responsable Grupo BdB en Portugal

Leonardo Ramos, responsável do Grupo BdB em Portugal, lidera a expansão da empresa no mercado português com um objetivo claro: consolidar uma rede de armazéns independentes mais competitivos, rentáveis e preparados para os desafios do futuro.

Com experiência no setor da distribuição de materiais de construção, Leonardo destaca a proximidade e a adaptação como os grandes valores diferenciadores da BdB. “Não somos um modelo rígido. Respeitamos a identidade de cada armazém e trabalhamos para potenciar o seu crescimento sem que perca a sua essência local”, explica.

A BdB apresenta-se em Portugal como um grupo de distribuição especializado em materiais de construção que aposta na união de armazéns independentes para gerar economias de escala, otimizar as condições de compra e oferecer ferramentas profissionais de gestão, marketing e digitalização.

Para Leonardo Ramos, um dos principais elementos diferenciadores do Grupo é a sua abordagem prática e orientada para a rentabilidade real do associado. “Não se trata apenas de comprar mais, mas de ajudar o armazém a ser mais competitivo, profissional e sustentável ao longo do tempo.”

Entre os serviços que a BdB oferece aos distribuidores portugueses destacam-se a negociação centralizada com fornecedores, campanhas de marketing, formação técnica e comercial, ferramentas digitais e acompanhamento contínuo na gestão do negócio.

“Juntar-se a um grupo não significa perder independência, mas sim ganhar força, estrutura e capacidade de adaptação num mercado cada vez mais exigente”

A estratégia de implementação em Portugal basear-se-á num crescimento progressivo e sólido, apoiando-se em armazéns de referência em cada zona. O objetivo é posicionar a marca BdB como sinónimo de profissionalismo, confiança e competitividade, tanto para clientes como para fornecedores.

Sobre a evolução do setor, Leonardo considera que a distribuição tenderá para uma maior concentração e profissionalização. “Os armazéns que não evoluírem terão mais dificuldades. Integrar-se num grupo pode fazer a diferença para continuar a crescer e competir com as grandes superfícies.”

Neste contexto, defende o papel estratégico dos grupos de compra como uma ferramenta-chave para o futuro do canal tradicional. “Juntar-se a um grupo não significa perder independência, mas sim ganhar força, estrutura e capacidade de adaptação num mercado cada vez mais exigente.”

Leonardo não tem dúvidas e salienta que uma empresa de materiais de construção que opera em Portugal e procura melhorar as suas margens, aceder a uma vasta rede de fornecedores e contar com um parceiro estratégico empenhado no seu crescimento, encontra no Grupo BdB o melhor aliado que procura.

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