{"id":4011,"date":"2022-01-12T10:27:39","date_gmt":"2022-01-12T10:27:39","guid":{"rendered":"https:\/\/jornaldosarmazens.com\/?p=4011"},"modified":"2026-03-04T10:28:23","modified_gmt":"2026-03-04T10:28:23","slug":"a-gestao-dos-armazens-melhorou-nos-ultimos-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornaldosarmazens.com\/index.php\/2022\/01\/12\/a-gestao-dos-armazens-melhorou-nos-ultimos-anos\/","title":{"rendered":"A gest\u00e3o dos armaz\u00e9ns melhorou nos \u00faltimos anos?"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\">A mudan\u00e7a a n\u00edvel comercial foi a mais importante nos \u00faltimos 30 anos. Mudou quase tudo: a forma de comprar dos consumidores, como comunicamos com eles, o aumento dos canais de vendas e o modo como, cada vez mais, o\u00a0<em>online\u00a0<\/em>est\u00e1 a ganhar terreno.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Neste novo contexto, a digitaliza\u00e7\u00e3o das nossas empresas parece que ser\u00e1 um processo irrevers\u00edvel num futuro n\u00e3o muito distante.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Mas agora n\u00e3o vou falar sobre os processos de digitaliza\u00e7\u00e3o no nosso setor, mas sobre outros aspetos muito importantes que um armaz\u00e9m de materiais de constru\u00e7\u00e3o deve ter em conta na sua gest\u00e3o, independentemente dos processos de digitaliza\u00e7\u00e3o que, mais cedo ou mais tarde, ter\u00e1 de executar.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<p style=\"font-weight: 400;\"><b><strong>Tais como:<\/strong><\/b><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>1.\u00ba Aceitar a situa\u00e7\u00e3o e iniciar positivamente a adapta\u00e7\u00e3o da empresa ao novo paradigma. Com prud\u00eancia e intelig\u00eancia.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>2.\u00ba Reestruturar a empresa at\u00e9 \u00e0 obten\u00e7\u00e3o de uma demonstra\u00e7\u00e3o de resultados positiva.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>3.\u00ba Detetar, atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise SWOT, as oportunidades de crescimento em categorias de produtos, servi\u00e7os e clientes.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>4.\u00ba Profissionalizar (formar) as equipas, especialmente o gestor respons\u00e1vel por liderar o processo.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>5.\u00ba Atualizar a exposi\u00e7\u00e3o, tanto em termos de design como em gama de produtos, e incorporar a venda autom\u00e1tica no armaz\u00e9m de materiais em todos os produtos poss\u00edveis.\u00a0Com uma abordagem mais comercial que de armaz\u00e9m.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>6.\u00ba Utilizar as TIC (Tecnologias de Informa\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o) para melhorar os processos de gest\u00e3o, reduzir custos e encontrar novas oportunidades de neg\u00f3cio. Ter uma presen\u00e7a na Internet ao disponibilizar informa\u00e7\u00e3o sobre produtos e servi\u00e7os, bem como preparar-se para a entrada do e-commerce.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>7.\u00ba Aplicar a gest\u00e3o do Pricing para melhorar a margem.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>8.\u00ba Dedicar uma percentagem da margem para a publicidade e, se poss\u00edvel, tirar partido da marca de uma central que proporcione notoriedade a n\u00edvel nacional e confian\u00e7a ao consumidor.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>9.\u00ba Desenvolver uma gama de produtos de marca pr\u00f3pria, por motivos de exclusividade e para desfrutar de uma margem aceit\u00e1vel. Em geral, aumentar a gama em termos de n\u00famero de refer\u00eancias para o adaptar ao mercado da remodela\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>10.\u00ba Associar-se a uma das centrais de compras que, para al\u00e9m da melhoria do pre\u00e7o, estejam preparadas para os ajudar a atingir todos os objetivos de modo mais\u00a0r\u00e1pido, econ\u00f3mico e profissional.\u00a0Adicionalmente, que forne\u00e7am uma log\u00edstica centralizada que permita uma importante redu\u00e7\u00e3o nos custos totais de compra.<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Escrevi estes 10 aspetos num artigo de opini\u00e3o h\u00e1 exatamente oito anos,\u00a0e talvez fosse bom rev\u00ea-los agora e ver se mant\u00eam a sua vig\u00eancia e se, em algum deles, ainda h\u00e1 margem e percurso para melhorar. Cada armaz\u00e9m pode valorizar e fazer a sua pr\u00f3pria autoan\u00e1lise. E, claro, considerar tamb\u00e9m que outras estrat\u00e9gias poderiam ser inclu\u00eddas e que, at\u00e9 ent\u00e3o, n\u00e3o tenham sido apresentadas.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 O setor evoluiu muit\u00edssimo nestes \u00faltimos anos e, sem d\u00favida, neste momento, o conceito de digitaliza\u00e7\u00e3o parece que ter\u00e1 um forte impacto no futuro do setor. Mas n\u00e3o esque\u00e7amos outros aspetos que talvez ainda n\u00e3o tenhamos resolvido completamente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A mudan\u00e7a a n\u00edvel comercial foi a mais importante nos \u00faltimos 30 anos. Mudou quase tudo: a forma de comprar dos consumidores, como comunicamos com eles, o aumento dos canais de vendas e o modo como, cada vez mais, o\u00a0online\u00a0est\u00e1 a ganhar terreno. 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